Akademisk programledare: Joakim Hökegård

Som akademisk programledare är Joakim Hökegård ansvarig för att hålla samman utbildningens innehåll till en givande helhet och säkerställa att programmets mål uppnås. Joakim modererar den avslutande workshopen och närvarar vid samtliga moduler.

Joakim är civilekonom med examen från Handelshögskolan vid Göteborgs universitet och har lång och gedigen erfarenhet från näringslivet. Under sin karriär har han haft flera ledande roller, bland annat som managementkonsult, marknadschef inom både B2B- och konsumentföretag samt vd för kommunikations-, webbyråer och techföretag. Nu är Joakim Hökegård Marketing and Sales Director på GU Executive Education.

Joakim är en uppskattad och ofta anlitad moderator vid event, seminarier och tankesmedjor.

Föreläsare: Jonas Fasth

Jonas Fasth är verksam som forskare och lärare i företagsekonomi på Handelshögskolan vid Göteborgs universitet. Hans forskning handlar främst om hur ledare involverar medarbetare och externa aktörer i strategiskt arbete, hur företag hanterar krissituationer samt ledarskapets utmaningar. Jonas har också erfarenheter från arbete inom koncernledningar och styrelser i kunskapsorganisationer. Uppdragen har framför allt bestått av att utveckla verksamheters arbetsmetoder och kompetens kring strategi- och förändringsarbete. Dessutom anlitas Jonas som konsult med fokus på tillväxt och strategiska processer i företag.

Baserat på såväl forskning som över 25 års erfarenhet som konsult har han skrivit ett antal böcker, bland andra: ”Management av tillväxtföretag – vad visar forskningen”, ”Företagsledares arbete och tillväxt”, ”Praktiskt strategiarbete”, ”Lilla boken om marknadsföring”, ”Tillväxtföretagens grunder”, ”Strategiarbetets grunder” och “Styrelsearbete – dåtid, nutid och framtid”.

Jonas kompetens är både teoretisk och konkret vilket gör att han skapar en givande länk mellan den akademiska världen och näringslivet.

Föreläsare: Fredrik Kjellberg Mannheimer

Fredrik Kjellberg Mannheimer är doktorand vid Företagsekonomiska institutionen på Handelshögskolan i Göteborg, har en ekonomexamen från Lunds universitet och en magisterexamen i statsvetenskap från Göteborgs universitet.

Fredrik arbetar som managementkonsult med fokus på strategisk styrning och strategigenomförande. Han har lång erfarenhet av att bistå såväl nationella som internationella privata och publika företag i att etablera processer för effektivt genomförande av strategier. Han har också arbetat med ett stort antal myndigheter.

Interimsexpert: Wictor Bonde

Wictor Bonde är Partner & Chief Growth Officer tillika grundare av Interim Search AB.

Han har arbetat med rekrytering i ett flertal roller, bland annat som Affärsområdeschef för Bank & Finans på Michael Page International och på Heidrick & Struggles mot sektorerna Konsument och Industri. Han har också drivit eget företag, varit Investment Manager för en privatägd Private Equity-fond och Interim Informationschef för Reac Fuel, ett bolag inom Alternativ Energi.

Wictor har en kandidatexamen från Internationella Handelshögskolan JIBS, samt ytterligare akademiska meriter från Hawaii Pacific University, Yale University, Plekhanov Russian Academy of Economics och Stockholms Universitet.

Interimsexpert: Peter Haveneth

Peter Haveneth, vd på Haveneth Management & Advisory AB, har i ett flertal olika vd-roller arbetat mycket med företagsförändringar med fokus på strategiska och operationella transformationer.

Han har stor erfarenhet av att anlita interimskonsulter för att driva omfattande förändring, bland annat i sin roll som CEO för Frigoscandia.

Peters ledarskap sträcker sig över många år och inkluderar arbete med komplexa omstruktureringar och att skapa tillväxt i stora företag. Peter har också under lång tid varit kund till Interim Search.

Målgrupp:
Interimskonsulter, interimschefer och andra ledare som arbetar med strategiska förändringar under krävande förhållanden.

Datum och plats:
12-16 maj 2025 på Handelshögskolan vid Göteborgs universitet.

Avgift:
49 000 SEK exklusive moms, inklusive luncher, middag och förfriskningar.

ÖVERGRIPANDE INNEHÅLL

DAG 1 – Att bädda för framgångsrik förändring

• Förstå de största utmaningarna vid förändring.
• Identifiera drivkrafterna bakom förändringsbehovet.
• Samla rätt team och säkra engagemang.
• Hantera olika personligheter och skapa gemensam vilja att utvecklas.
• Skapa tydlig riktning och sätt mål som både utmanar och inspirerar.
• Faktorerna som är avgörande för framgång.

DAG 2  –  Att styra och leda förändring

• Skapa kopplingar mellan mål och aktiviteter för att driva resultat.
• Gemensamma värderingar som guidar beslutsfattandet.
• Balans mellan detaljerad planering och flexibilitet för lärande och justeringar.
• Dialogens betydelse för engagemang.
• Symboliskt ledarskap och dess roll i att bygga förtroende och drivkraft.

Middag och nätverkande.

DAG 3 – Strategiformulering samt effektiv planering och styrning

• Strategier som möter specifika organisatoriska behov.
• Kritiska KPIer och nyckeltal samt prioritering för mesta effekt.
• Planering som möjliggör smidig implementering.
• Balans mellan struktur och anpassning i styrningsmodeller.
• Risker, osäkerhet och oförutsedda händelser.

DAG 4 – Ledarskap och verktyg för strategins genomförande

• Uppföljning som optimerar genomförandet av strategin.
• Kontinuerligt lärande som förbättrar processer.
• Att inspirera och motivera
• Beprövade metoder och processer som förenklar.
• Samordnad styrning för allas arbete mot samma mål.

DAG 5 WORKSHOP kl 8.30 – 12.00
Interim Management: Verktyg, strategier och reflektion för framgång

Under workshopen, som modereras av Joakim Hökegård, reflekterar vi över ledningspraxis tillsammans med Interim Searchs Growth Officer Wictor Bonde och Peter Haveneth, vd på Haveneth Management & Advisory, som har stor erfarenhet av att köpa interimstjänster. Verkliga case och erfarenheter från både deltagare och branschexpertis kopplas till de  utmaningar och ämnen som behandlats under programmet.